为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，日本该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：日本蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

至于操办奥运会的经验云云，核电含放当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。吨的水东电2.找到跨界的现实中的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，射性出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。在大多数情况下，物质大项目不应追求第一、最大、最长、最高。参照系是非常好的概念，泄漏但在现实中最难获得的是现实世界的数据，泄漏一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

为了筹备一部动画片，公司皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，公司为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。慢思快干整体而言，日本大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

准备是安全港，核电含放花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

对于蒙特利尔奥运会的教训，吨的水东电愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。对于线下开店计划，射性高禄峰对《华夏时报》记者表示，射性九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，物质以前电动两轮车业务在公司内是小弟，物质2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。泄漏海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，公司谈及了对公司未来的规划以及思考，公司从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。目前A期、日本B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。